ٹیم بلڈنگ ٹور کا فوکس ملازمین کو آرام دینا اور باہمی افہام و تفہیم کو بڑھانا ہے۔
1. ٹیم کی تعمیر کا سب سے بڑا کردار اور اہمیت دراصل ملازمین کے درمیان رابطے کو بڑھانا اور کمپنی کے انضمام کے احساس کو بڑھانا ہے۔ہم جانتے ہیں کہ نئے ساتھی پرانے ساتھیوں یا پرانے لیڈروں سے ناواقف ہوں گے، اور اکثر ٹیم کی تعمیر ہر کسی کو معمول کے محکموں میں ایک دوسرے کے ساتھ تیزی سے بات چیت کرنے کی اجازت دیتی ہے۔جب تعاون ہموار نہ ہو اور تنازعہ ہو، تو آپ ٹیم بنانے کے عمل کے دوران ایک دوسرے کے کام کے مواد اور کام کی نوعیت کو سمجھنے کے لیے برف کو توڑنے والے انٹرایکٹو گیمز کھیل سکتے ہیں۔
جب تنازعات پیدا ہوتے ہیں تو، دوسرے کھلاڑی اور ٹیم میں موجود "لیڈر" ہم آہنگی پیدا کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔کھلاڑی ٹیم کے فائدے کے لیے ذاتی تنازعات کو بھی ترک کر دیتے ہیں یا عارضی طور پر ختم کرتے ہیں اور بڑی تصویر پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔کئی بار اکٹھے کچھ مسائل کا سامنا کرنے کے بعد، ٹیم کے اراکین زیادہ خاموش ہو جائیں گے، اور خوشی اور غم بانٹنے سے ٹیم کے اراکین ایک دوسرے کا خیال رکھنے اور ایک دوسرے کو سمجھنے، اور ٹیم کے اراکین کے درمیان جذبات کو بڑھا سکتے ہیں۔ٹیم کی ہم آہنگی اور ٹیم ورک کے جذبے کو بہتر بنائیں۔
2. کمپنی کی دیکھ بھال کی عکاسی کریں اور کام اور آرام کے امتزاج کا احساس کریں۔
کہا جاتا ہے کہ یہ دیکھنے کے لیے کہ آیا کوئی کمپنی طویل مدتی ترقی کے لائق ہے، ایک تنخواہ اور بونس کو دیکھتا ہے، اور دوسرا ٹیم کی تعمیر کے فوائد کو دیکھتا ہے۔کمپنی اپنے ملازمین کے لیے جس حد تک فکر مند ہے اور ملازمین کی مجموعی ترقی کو جو اہمیت دیتی ہے اس میں اب دو نکات ہیں، اس لیے ٹیم کی تعمیر کمپنی کے لیے ایک اہم فلاحی پروگرام بن گیا ہے۔ٹیم کی تعمیر کا معیار ملازمین کو کمپنی کی طاقت اور طاقت کا براہ راست احساس دے سکتا ہے۔اپنا خیال رکھنا.
اس لیے، کمپنی کی ٹیم کی تعمیر کمپنیوں کے لیے ملازمین سے اپنی محبت کا اظہار کرنے کا ایک اچھا طریقہ اور طریقہ ہے، تاکہ ملازمین کمپنی میں بہتر طور پر ضم ہو سکیں، کمپنی کی ثقافت کا تجربہ کر سکیں، اور ملازمین کو اپنے تعلق، فخر یا بھروسے کا زیادہ احساس دلائیں۔
3. ذاتی صلاحیت اور نمائش کا پتہ لگائیں۔
زندگی کی رفتار تیز سے تیز تر ہوتی جا رہی ہے، محنت کی تقسیم بہتر ہوتی جا رہی ہے، اور کام کا دباؤ بڑھتا جا رہا ہے۔بہت سے معاملات میں، ملازمین کی صلاحیت کو مکمل طور پر استعمال نہیں کیا جا سکتا۔ٹیم بنانے کی سرگرمیاں ایک اچھا طریقہ ہے۔گروپ کے اہداف کا تنظیم کے ساتھ ہم آہنگ ہونا ضروری ہے۔لیکن اس کے علاوہ، ٹیمیں اپنے مقاصد خود بنا سکتی ہیں۔ٹیم کے اراکین کی مہارتیں ایک جیسی ہو سکتی ہیں یا نہیں، اور ٹیم کے اراکین کی مہارتیں ایک دوسرے کی تکمیل کرتی ہیں۔مختلف علم، مہارت اور تجربے کے حامل افراد کو تکمیلی کرداروں میں اکٹھا کرنا پوری ٹیم کے موثر انضمام کو قابل بناتا ہے۔
ملازمین کو اپنے آپ کو زیادہ دکھانے کی اجازت دینے سے ملازمین مزید پراعتماد ہو سکتے ہیں، باہمی رابطے ہموار ہوتے ہیں، اور پوری ٹیم کا ماحول زیادہ ہم آہنگ اور پیار بھرا ہوتا ہے۔ایک ہی وقت میں، یہ رہنماؤں یا ملازمین کو ملازمین کے مختلف پہلوؤں کو دریافت کرنے اور ان کی مجموعی کارکردگی کا جائزہ لینے کی بھی اجازت دے سکتا ہے۔قابلیت، اور ملازمین کی صلاحیت کو مزید پہلوؤں میں ٹیپ کریں۔
یہ ٹیم بلڈنگ اہداف تک پہنچنے کے لیے ایک مشترکہ مقصد کے لیے کام کرنے کے لیے ملازمین کی حوصلہ افزائی کر کے ہماری پیداواری صلاحیت کو بڑھانے میں ہماری مدد کرتی ہے۔جب ٹیمیں آپس میں جڑے ہوئے محسوس کرتی ہیں، تو ہم امید کرتے ہیں کہ ہر کوئی اپنے کام پر اپنی بہترین کوششوں کا اطلاق کرے گا۔اس سے ڈپلیکیٹڈ کام کو ختم کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے، کیونکہ ٹیم کے اراکین ایک دوسرے کے ساتھ کثرت سے بات چیت کر سکتے ہیں اور اپنی پیش رفت کے بارے میں اپ ڈیٹ فراہم کر سکتے ہیں۔
ٹیم بنانے کی یہ سرگرمی ہمیں کام کا ایک مثبت ماحول بنانے میں مدد دے سکتی ہے جو ٹیموں کو تندہی سے کام کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔ہماری ٹیم کی حوصلہ افزائی ان کو کام پر کامیابی حاصل کرنے کی ترغیب دے سکتی ہے، جس سے ہماری پیداواری صلاحیت بہتر ہو سکتی ہے۔مزید برآں، ہم ٹیم سازی کے واقعات کا استعمال ان کے ملازمین کی تعریف کرنے اور کمپنی کے مشن کے ساتھ ان کی وابستگی کی حوصلہ افزائی کے لیے کرتے ہیں۔آپ کا شکریہ، لوگو!
دھوپ اور مضحکہ خیز سرگرمیوں سے لطف اٹھائیں!
پوسٹ ٹائم: اکتوبر 20-2022
